Unternehmensnachfolge · Ostthüringen
Ihr Lebenswerk muss nicht mit Ihnen in Rente gehen.
Ich übernehme Betriebe, deren Inhaber keinen Nachfolger haben, und führe sie mit ihren Leuten weiter. Sie bleiben am künftigen Erfolg beteiligt. Ihr Name, Ihr Standort und Ihre Mannschaft sollen bleiben.
Ein persönliches Wort
Sehr geehrte Unternehmerin, sehr geehrter Unternehmer,
wer einen Betrieb über Jahrzehnte aufgebaut hat, gibt ihn nicht an irgendwen. Das verstehe ich gut. Ich bin in Ostthüringen zu Hause, habe mit 15 als Ferienarbeiter in der Industrie angefangen und führe heute selbst einen Betrieb. Ich weiß, was hinter dem Namen über dem Hallentor steckt: Verantwortung für Familien, Kunden, die sich auf einen verlassen, und unzählige Entscheidungen, die niemand sieht.
Deshalb geht es mir bei einer Nachfolge zuerst um Sie und Ihre Leute. Bevor wir über irgendetwas anderes sprechen, möchte ich Sie und Ihren Betrieb kennenlernen. In Ruhe, vertraulich und ohne jede Verpflichtung.
Stephan Hilmer
Die Lage
Zu oft fehlt ein Nachfolger.
Im deutschen Mittelstand planen jedes Jahr mehr Inhaber die Schließung als eine Übergabe. Viele dieser Betriebe sind gesund, haben treue Kunden und eine eingespielte Mannschaft.
- 114.000Mittelständler planen pro Jahr bis 2029 die Stilllegung ihres Unternehmens.
- 109.000Mittelständler streben pro Jahr bis 2029 eine Nachfolgeregelung an.
Quelle: KfW Research, Nachfolge-Monitoring Mittelstand 2025, Januar 2026.
Ich möchte, dass Ihr Betrieb auf der richtigen Seite dieser Zahlen steht.
Wofür ich stehe
Weiterführen, gemeinsam mit Ihnen
Weiterführen statt abwickeln
Ich übernehme, um den Betrieb fortzuführen und auszubauen. Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter sollen den Wechsel als Kontinuität erleben.
Sie bleiben beteiligt
Die Übergabe ist kein Schlussstrich. Sie bleiben am künftigen Erfolg Ihres Unternehmens beteiligt und sehen, wie es weitergeht.
Name, Standort, Mannschaft
Was Sie aufgebaut haben, trägt Ihren Namen und lebt von Ihren Leuten. Beides soll bleiben, am Ort, an dem es gewachsen ist.
Lean und KI im Alltag
Ich setze auf tägliche kleine Verbesserungen, gemacht von der Mannschaft selbst, und entlaste Verwaltung und Planung mit KI. So wird ein Betrieb Schritt für Schritt stärker.
Wen wir suchen
Betriebe mit Substanz in meiner Region
- RegionRund 60 Kilometer um Hermsdorf: Saale-Holzland, Jena, Gera, Weimar, Saale-Orla und angrenzende Regionen.
- BetriebeKleine und mittlere Unternehmen aus Produktion, Handwerk mit Industriebezug und technischer Dienstleistung.
- SituationenAltersnachfolge ohne Nachfolger in der Familie, der Wunsch nach einer schrittweisen Übergabe oder ein Betrieb, der gerade nicht rund läuft.
Für Berater
Sie begleiten einen Inhaber?
Steuerberater, Banken, Kammern und Insolvenzverwalter kennen die Betriebe, bei denen die Frage nach der Zukunft offen ist. Sprechen Sie mich an. Ich behandle jeden Hinweis vertraulich.
Ablauf
So gehen wir es gemeinsam an
Sie bestimmen das Tempo. Jeder Schritt baut auf dem Vertrauen auf, das vorher entstanden ist.
Ein erstes Gespräch unter vier Augen
Persönlich und unverbindlich. Ich komme gern zu Ihnen. Zuerst höre ich zu: Was haben Sie aufgebaut, und was ist Ihnen wichtig?
Kennenlernen vor Ort
Sie zeigen mir Ihren Betrieb. Ich lerne die Abläufe kennen und, wenn Sie so weit sind, auch die Menschen.
Gemeinsames Zukunftsbild
Wie soll es weitergehen, und welche Rolle möchten Sie künftig haben? Daraus entsteht ein Plan, den wir beide tragen.
Übergabe gemeinsam gestalten
Die Übergabe erarbeiten wir Schritt für Schritt, mit Ihnen und Ihren Beratern, einschließlich Ihrer Beteiligung am künftigen Erfolg.
Begleiteter Übergang
Sie bleiben so lange an Bord, wie Sie möchten, und geben Ihr Wissen weiter. Den Betrieb stärken wir gemeinsam.
Wer dahintersteht
Ich bin von hier.
Mit 15 habe ich als Ferienarbeiter in der Industrie angefangen. Heute führe ich als Geschäftsführer einen Betrieb in Thüringen, den wir gemeinsam mit der Mannschaft mit Lean und KI umgebaut haben.
Lean heißt für uns: jeden Tag ein kleines Stück besser, von allen gemacht, nicht von Beratern verordnet. KI heißt: der Mannschaft Arbeit abnehmen, damit mehr Zeit für Kunden und Qualität bleibt.
Genau das möchte ich in Betriebe bringen, deren Inhaber einen guten Nachfolger suchen.
Stephan Hilmer
Häufige Fragen
Was Inhaber mich zuerst fragen
Muss ich sofort ganz aufhören?
Nein. Viele Inhaber möchten schrittweise übergeben und noch eine Zeit lang dabei sein. Das planen wir gemeinsam mit Ihnen.
Was passiert mit meinen Mitarbeitern?
Ich übernehme, um weiterzuführen. Die Mannschaft ist das Herz eines Betriebs. Deshalb will ich sie halten und weiterentwickeln.
Bleibt mein Anliegen vertraulich?
Ja. Ihre Anfrage lese nur ich persönlich. Ohne Ihre Zustimmung spreche ich mit niemandem über Ihren Betrieb.
Was kostet mich das erste Gespräch?
Nichts. Das Erstgespräch ist unverbindlich und dient dem Kennenlernen.
Mein Betrieb läuft gerade nicht gut. Ist das ein Ausschlussgrund?
Nein. Gerade dort kann Lean viel bewirken. Sprechen Sie mich früh an, dann bleiben mehr Wege offen.
Kontakt
Sprechen wir vertraulich.
Schreiben Sie ein paar Zeilen zu Ihrem Betrieb. Ich melde mich persönlich bei Ihnen.
Direkt per E-Mail